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4月15日,碧桂园在全团体规模启动第二届工程师文化季。本届工程师文化季以“以专业,致将来”作为主题,在将来3个月时候内,团体将组织近两万名工程师介入,重点环绕工程线条自上而下展开标杆评选、常识比赛、专业视频年夜赛等多元系列勾当,打造以“工匠精力”为焦点的碧桂园工程师文化。 碧桂园工程师代表在启动典礼上宣誓 近两万名工程师介入此中 启动典礼上,碧桂园工程师代表线上线下配合宣誓,暗示将把每套房子看成本身的房子一样专心建造,尽力做到完善交付,尽力实现“好房子,碧桂园造”。 据勾当负责人介绍,本此工程师文化季将延续匠心工程师人物评选,鼓动勉励与建造全流程慎密联系关系的专业人员参选,此中包罗地产版块运营条线、项目甲乙方各级工程师,财产同盟公司(子公司)则聚焦一线出产、研发类“工程师”人员。碧桂园但愿以此激起工程师的职业声誉感,打造甲乙两边融会高效的高质量工程扶植团队,步步为营配合赋能产物质量晋升。 另外,勾当时代还将展开常识比赛和专业视频年夜赛,题材规模涵盖团体管控要点落地立异办法、缔造性的工程经验或治理体例、工程身手绝活和一线优异工程经验等。此中,专业常识比赛环绕碧桂园企业文化、质量管控、手艺尺度、平安出产、聪明建造等相干主题,实现以战代评、战训连系。 本年是碧桂园创建30周年,截至今朝,碧桂园具有工程师近两万人,平均春秋32.82岁,此中以25-34岁青年为主,占比64.53%,本科和以上学历占比69.85%,博士工程师271人。截至2021年年末,碧桂园已开辟项目总数跨越3200个,堆集了丰硕的一线工程治理经验和手艺。 “有品质才有品牌。要从开工第一天就很严酷地做好平安、质量,很严酷地去验收,把每间房都做到完善,如许业主才会满足。”作为碧桂园第一名工程师、第一名“项目总”,碧桂园团体董事会主席杨国强在多个场所强调要不断改进、专业高效。 市场下行,房企更需要强基固本苦练内功,碧桂园在客岁举行了首届工程师文化季勾当。在本年文化季勾当启动典礼上,碧桂园团体总裁莫斌暗示:“延续的强基步履,让我们的各项指标都有了年夜幅晋升,但沉着下来对标优异的同业,依然有很长的路要走。我们要果断信心不松弛,真正把强基步履做好。强基步履是‘好房子’的基石,只有把根本夯实了,我们才能在客户心目中真正建立‘好房子’形象。” 莫斌在启动典礼上讲话 筑牢人材基底 强基固本晋升产物竞争力 “十四五”计划提出了我国周全实行高质量成长的计谋使命,供给侧的能力发掘、消费者市场的发掘,更好知足人平易近大众个性化、多样化、不竭进级的需求,其焦点均离不开产物与办事的晋升。 最近几年来,在国度宏不雅调控指导下,衡宇慢慢回归栖身属性,产物质量作为房企保存之本的主要性更加凸起,做好产亚新体育物成为房企穿越周期的根基盘,工程师作为一线工程质量的要害要素显得尤其主要。 碧桂园作为龙头房企,曩昔一向强调工程师步队的进修晋升和一线实践熬炼。早在2012年,碧桂园就最先结合广东腾越建筑工程有限公司展开轮岗项目,经由过程导师带教、施工熬炼、使命挑战来培育一批具有综合治理能力的优异工程人。别的,碧桂园内部在线进修平台“进修云”已开辟近1.2万门自研课程,每一年超800万人次上线进修。 当下,房地产和建筑行业面对本钱、平安、劳动力等诸多瓶颈,亟须深入变化。碧桂园正经由过程建筑机械人的研发、出产与利用,打造全周期的智能建造系统,截至今朝,碧桂园已有21款建筑机械人投入贸易化利用,累计利用施工面积跨越800万平方米。从各类场景的人工功课到各类场景的人机协同,和针对将来聪明建造工程师的系统、专业培训,碧桂园已走在了行业前面。